El presidente del Consejo de Administración de Cap Cana, Fernando Hazoury, ha destacado que el turismo, junto con el desarrollo de macroproyectos turístico-inmobiliarios, sigue siendo uno de los principales motores de la economía dominicana. Según Hazoury, estas áreas tienen un impacto transversal en la generación de empleos, captación de divisas y dinamización de sectores productivos como la agricultura, la industria, el transporte y los servicios.
En un comunicado de prensa, Hazoury afirmó: «El turismo dominicano no es una promesa, sino una realidad inequívoca. Es una industria que ha demostrado durante décadas su capacidad de resistir, adaptarse y seguir creciendo, incluso en escenarios adversos». Además, resaltó que el crecimiento sostenido de la región Este del país es un ejemplo tangible de los resultados que se pueden alcanzar cuando existe una visión compartida entre el sector privado, el Estado y las industrias vinculadas al desarrollo nacional.
Hazoury destacó que la región Este ha experimentado una transformación sin precedentes, consolidándose como uno de los principales polos turísticos del Caribe, gracias a una expansión sostenida en infraestructura, conectividad, desarrollo inmobiliario y generación de empleos. Sin embargo, advirtió que este crecimiento también plantea el desafío de avanzar hacia mayores niveles de planificación y ordenamiento territorial para garantizar su sostenibilidad a largo plazo.
«El desarrollo no puede limitarse únicamente al crecimiento; debe producirse con orden, bajo una visión clara y con reglas que se respeten», manifestó Hazoury. Según el empresario, el próximo paso para la región Este requiere una articulación más estrecha entre los distintos sectores, orientada a consolidar un modelo de desarrollo estructurado, similar al de grandes destinos internacionales que han evolucionado bajo planes maestros.
Hazoury explicó que Cap Cana fue concebido desde sus inicios con un «master plan», basado en una planificación organizada por etapas, financiada con inversiones 100% privadas. Este modelo priorizó primero el desarrollo de infraestructuras y servicios, antes de la comercialización de productos inmobiliarios y turísticos. Además, recordó que, desde hace más de dos décadas, la visión del proyecto ha sido impulsar un turismo diversificado para República Dominicana, más allá del tradicional modelo de sol y playa.
El destino Cap Cana integra diversas modalidades turísticas, como el turismo residencial, hotelero, deportivo, gastronómico, náutico, ecológico, de negocios y bienestar. Actualmente, cuenta con dos parques temáticos y proyecta incorporar en el futuro nuevas modalidades vinculadas al turismo de salud y cultural. «Somos una comunidad donde se puede vivir, trabajar, disfrutar, descansar y hacer turismo», enfatizó Hazoury.
El empresario también resaltó que Cap Cana dispone de una robusta infraestructura de servicios, que incluye acueducto, telecomunicaciones, sistema energético propio (distribuido de manera soterrada a lo largo de más de 130 kilómetros de vías) y una planta de tratamiento aeróbico de aguas residuales. Todas estas infraestructuras han sido financiadas íntegramente con capital privado por parte del desarrollador de Cap Cana. Actualmente, se ejecutan importantes inversiones para ampliar y modernizar las principales vías internas del destino, así como para fortalecer los servicios básicos y expandir la producción de energía limpia mediante proyectos solares, con una visión de crecimiento proyectada a varias décadas.
Hazoury subrayó la importancia de preservar un clima de estabilidad y confianza que permita seguir atrayendo inversión extranjera y fortaleciendo el posicionamiento de República Dominicana como un destino competitivo a nivel internacional. Como ejemplo del crecimiento del proyecto, mencionó que Cap Cana cuenta actualmente con más de 9,000 habitaciones en operación (entre oferta hotelera e inmobiliaria) y proyecta superar las 15,000 habitaciones en los próximos 36 meses, cifra que superaría la capacidad actual de destinos tradicionales como Samaná y Bayahíbe.
«Todo esto se traduce en un importante derrame económico directo e indirecto hacia otros sectores industriales del país», señaló Hazoury. Además, destacó la resiliencia del turismo dominicano durante los últimos seis años, un período marcado por crisis sanitarias y presiones económicas internacionales, del cual el país ha logrado recuperarse y fortalecerse.
«Como siempre sostengo, el turismo es nuestro petróleo. Por eso, en momentos como el actual, es fundamental actuar con prudencia, coherencia y visión de largo plazo, priorizando siempre el interés nacional», expresó Hazoury. Finalmente, valoró la histórica colaboración entre el Estado y el sector privado, asegurando que esta sinergia ha sido determinante para consolidar a República Dominicana como uno de los destinos turísticos más competitivos de la región.
Ante el actual contexto internacional, caracterizado por incertidumbre económica, presiones inflacionarias y cambios en los mercados globales, Hazoury reiteró la necesidad de mantener un enfoque unificado. «Hoy más que nunca, el país necesita cohesión. Todos los sectores debemos trabajar alineados, con responsabilidad y sentido de propósito, entendiendo que el turismo no es un sector aislado, sino una estructura fundamental que sostiene gran parte de nuestra economía», concluyó.
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