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La compañía de Zuckerberg apuesta por licenciar su plataforma a fabricantes, siguiendo el modelo de Google con Android, pero aplicado a robots humanoides

29 de septiembre de 2025 — Meta no solo quiere construir robots humanoides: quiere ser el sistema operativo que los controle a todos. Según revelaciones de Andrew Bosworth, CTO de la compañía, el plan es claro: desarrollar un software de robótica tan dominante como Android en los smartphones, licenciándolo a otros fabricantes bajo estándares específicos. La meta no es competir en hardware, sino en la capa invisible que hará que los robots funcionen: el cerebro digital que les permita desde sujetar un vaso sin derramarlo hasta interactuar con humanos de forma natural.

«El verdadero desafío no es el hardware, sino el software. Los robots ya pueden caminar o hacer volteretas, pero fallan en tareas básicas como la manipulación hábil«, explicó Bosworth en una entrevista con The Verge. La estrategia de Meta recuerda a la de Google con Android: crear un ecosistema abierto donde múltiples fabricantes adopten su tecnología, generando un círculo virtuoso de datos y mejoras continuas.


El «world model» de Meta: entrenar robots en simulaciones ultrarealistas

El corazón de la apuesta de Meta es su laboratorio de superinteligencia, donde desarrollan un «world model» (modelo del mundo) capaz de simular entornos digitales donde los robots aprenden a moverse y manipular objetos con precisión humana. La idea es que, antes de interactuar con el mundo real, los robots entrenen millones de veces en escenarios virtuales, adquiriendo habilidades como:

  • Sujetar objetos frágiles (ej: un vaso de agua).
  • Adaptarse a entornos cambiantes (ej: una cocina desordenada).
  • Interactuar con humanos usando modelos de lenguaje avanzados.

«No se trata de construir un robot, sino de enseñar a todos los robots a pensar«, declaró un portavoz de Meta.


El equipo de élite detrás del proyecto

Meta ha reunido a algunos de los cerebros más brillantes de la robótica:

  • Marc Whitten: Exdirectivo de Cruise (empresa de coches autónomos de GM).
  • Sangbae Kim: Referente mundial en robótica avanzada, conocido por sus trabajos en MIT y Boston Dynamics.
  • Equipo interno: Ingenieros con décadas de experiencia en visión por computadora y aprendizaje automático.

«Meta no está jugando a construir robots; está construyendo el futuro de la robótica«, comentó un analista de Bank of America.


Fases de adopción: de fábricas a hogares en una década

Según un informe de Bank of America, la adopción masiva de robots humanoides seguirá un plan por etapas:EtapaPeríodoEntornoTareas claveObjetivo

Fase 1

2025–2027

Fábricas y logística

Manipulación, montaje, control de calidad

Acumular datos reales

Fase 2

2028–2034

Servicios comerciales

Atención al cliente, educación, ingeniería

Superar el millón de unidades anuales

Fase 3

2035+

Hogares y cuidados

Asistencia a mayores, tareas domésticas

Adopción masiva con costes asequibles

«Primero veremos robots en entornos controlados, como almacenes. Luego, en hoteles o escuelas. Y finalmente, en nuestras casas«, explicó Bosworth.


El modelo de negocio: licencias + servicios en la nube

Si la estrategia funciona, Meta no solo venderá sus propios robots, sino que licenciará su plataforma a otros fabricantes, creando un ecosistema similar al de Android. Esto podría incluir:

  • Servicios en la nube para entrenamiento y mantenimiento.
  • Una «tienda de habilidades» donde descargar funciones específicas (ej: «modo chef» o «asistente de ancianos»).
  • Monetización por datos: Cuantos más robots usen el sistema, más información tendrá Meta para mejorarlo.

«Es el mismo modelo que hizo de Android un éxito: controlar la plataforma, no el hardware«, señaló un experto en robótica.

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