Hyatt sigue consolidando su presencia en República Dominicana, reafirmando al país como uno de los destinos más estratégicos para su expansión en el Caribe. Con un modelo de todo incluido que evoluciona y gana relevancia global, la compañía no solo fortalece su liderazgo en el sector, sino que también impulsa la economía local y mejora la experiencia turística. Aquí te contamos cómo Hyatt está transformando el turismo dominicano y qué novedades trae para los viajeros.
📈 Hyatt en República Dominicana: Cifras que impresionan
Hyatt, a través de su división Hyatt Inclusive Collection, mantiene una posición dominante en el segmento de resorts todo incluido, con:
- Más de 150 resorts y 55,000 habitaciones en el mundo.
- 32 resorts y 17,000 habitaciones en República Dominicana, lo que representa aproximadamente el 27% de la planta hotelera nacional.
- Más de 800,000 visitantes anuales que llegan al país a través de su red de distribución.
«República Dominicana es un mercado clave para nuestro crecimiento en la región. Aquí no solo invertimos en infraestructura, sino en crear experiencias únicas para los viajeros», afirmó John Long, vicepresidente Comercial para República Dominicana en Hyatt Inclusive Collection.
🌟 Nuevas aperturas: Innovación y experiencias premium
Hyatt no se detiene y sigue expandiéndose con proyectos que responden a las nuevas tendencias del turismo. Entre los más destacados se encuentran:
1. Hyatt Vivid Punta Cana
- Primer resort de esta marca en el país, diseñado para una nueva generación de viajeros que buscan experiencias todo incluido con un toque moderno y vibrante.
- Ideal para familias, jóvenes y adultos que desean combinar diversión, relax y actividades innovadoras.
2. Secrets Macao Beach Punta Cana
- Un resort adults-only que amplía la oferta premium en la zona.
- Perfecto para parejas y adultos que buscan lujo, tranquilidad y servicios exclusivos.
«Estas nuevas aperturas reflejan nuestra capacidad de adaptarnos a las demandas de un mercado cada vez más sofisticado y segmentado», explicó Long.
💼 Impacto económico y social: Más que hoteles, un ecosistema turístico
Hyatt no solo contribuye con infraestructura hotelera, sino que también dinamiza la economía local a través de su ecosistema de servicios turísticos, que incluye a Amstar DMC, su empresa de gestión de destinos. En 2025, sus operaciones en el país:
- Movilizaron más de 500,000 pasajeros.
- Generaron la venta de más de 296,000 excursiones.
- Sostuvieron más de 230 empleos directos.
«El turismo no es solo hoteles; es un motor de desarrollo que beneficia a comunidades enteras. En Hyatt, nos enorgullece ser parte de ese impacto positivo», destacó David Ocete, vicepresidente Regional de Operaciones de Hyatt Inclusive Collection Americas.
🌍 El modelo todo incluido: ¿Por qué sigue creciendo?
El éxito del segmento todo incluido se debe a un cambio en las preferencias de los viajeros, según un estudio de Skift comisionado por Hyatt:
- 65% de los viajeros de EE.UU. y Canadá ha experimentado un resort todo incluido.
- 83.5% repite la experiencia, lo que demuestra un alto nivel de satisfacción.
- 64.6% lo percibe como una opción de mayor valor en comparación con otros tipos de alojamiento.
- Cerca del 60% valora la personalización de la experiencia.
Además, las generaciones más jóvenes están impulsando esta tendencia:
- 73% de los viajeros entre 18 y 25 años prefieren este modelo.
- 71% de los viajeros entre 26 y 44 años también muestran inclinación hacia experiencias todo incluido.
«Los viajeros buscan comodidad, predictibilidad en los costos y experiencias personalizadas. El modelo todo incluido ofrece todo eso y más», explicó Ocete.
📊 Crecimiento global y estrategia a futuro
Hyatt no solo crece en República Dominicana, sino que también acelera su expansión global. En 2025, la compañía cerró con un pipeline récord de 148,000 habitaciones, lo que representa un crecimiento del 7% con respecto a 2024. Este impulso está respaldado por:
- La fortaleza de su ecosistema y sus cinco portafolios de marca.
- El programa de lealtad World of Hyatt, que supera los 63 millones de miembros.
- Un alto nivel de engagement: Los miembros que se hospedan más de 50 noches al año crecieron un 13% en 2025, y en promedio, los afiliados se hospedan un 62% más y gastan un 93% más que los no miembros.
«Nuestra estrategia combina expansión, innovación y un enfoque centrado en el huésped. República Dominicana es un pilar fundamental en este plan», concluyó Ocete.
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La entrada caduca en 6:43pm el martes, 27 octubre 2026